Siempre me he considerado innovador (que dicho sea de paso, no tiene nada que ver con la edad), pero revisando hacia atrás, me he dado cuenta que la gran mayoría de las veces, para nuevos proyectos e incluso empresas, las ideas no han sido mías, sino de alguien más; un socio, un amigo, un colaborador en la empresa. La innovación está en el cómo se llevan a cabo esas ideas.
Justo hoy Hugo, un amigo, me mencionó una idea respecto de la red de contactos en ASECH, y fue ahí donde se me ocurrió que se debería estructurar una red, pero no de empresas o emprendedores, como la que ya hay, sino una en función de la necesidad buscada. Ser parte de la ASECH debiera implicar también un compromiso de aportar, y estoy seguro que se puede implementar un modelo de búsqueda de redes en función de competencias, sin que eso signifique atosigar a los socios.
Un modelo que puede servir para eso, es el de hubs o nodos, en el que se busca determinar los nodos relevantes de los distintos círculos o sub redes de un sistema, para poder desde ellos llegar a la mayor cantidad de destinatarios relevantes, en vez de "disparar con escopeta" a toda la red.
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